5S

Lionson Consulting Tanácsadói Iroda www lionson hu

Cégünk a felső vezetés munkájának támogatására szakosodott tanácsadó és fejlesztő cég.

nyílt meghirdetésű szemináriumok és tréningek szervezése, vállalati tanácsadás és rendszer bevezetés

A LeanCenter Magyarország első és egyetlen, LEAN, SIX SIGMA TPM szakemberekre, termelési mérnökökre és vezetőkre specializálódott MUNKAERŐ-KÖZVETÍTŐJE, mely tevékenységét a ?lean szakmát? átfogó INTERNETES PORTÁLJÁRA építve végzi.

Fő tevékenységeink: Termelékenység fejlesztési tanácsadás (TPM, Lean, 5S, CMMS, Kaizen, SMED, ...) Műszaki diagnosztika (termográfia, rezgésvizsgálat, szivárgásdetektálás, tengelykapcsolat-beállítás, kiegyensúlyozás, ...) Karbantartás fejlesztési tanácsadás Képzések Kereskedelem Konferencia szervezés

Lean, gyártáskorszerűsítés, ragasztás, csomagolás, munkavédelmi nagykereskedés

A ParLS Kft: a Lean & Minőségügyi megoldások Cégmérettől és ágazattól függetlenül célpiacunkat olyan cégek alkotják, akik veszteségeik csökkentését, hatékonyságuk növelését, versenyképességük fenntartását tartják fontosnak, ehhez mi cégre szabott, Élő, költséghatékony megoldásokat kínálunk a Lean és Minőségügy összehangolásával. Szolgáltatásainkról fontos még tudni, hogy nemcsak az opertív rendszer fejlesztésére fókuszálunk, hanem a vezetési-irányítási rendszer, szemlélet és viselkedésváltás fejlesztésére is, valamint minőségügyi és környezetirányítási rendszerek építésével, fejlesztésével, termékbiztonsági jelek megszerzésével is foglalkozunk, emellett jelentősek képzéseink is. Ref.példák:Audit felkészítések; Lean átalakítás; Új termék bevezetés- APQP, PPAP; selejtcsökkentési projektek; Projekt menedzsment , logisztikai folyamatok optimalizálás; Képzés-Tréningek-Workshopok;

Cégünk elődje a Stádium Gmk. 1985-ben alakult 4 fővel. Egy nagy olajtársaság állapotfelügyelettel foglalkozó néhány mérnöke magánvállalkozást hozott létre, melyben, túlórában, illetve hétvégenként végezték a munkát.

Benchmarkinggal és teljesítményalapú menedzsmenttel kapcsolatos információk és szolgáltatások. Information and services regarding benchmarking and performance-based management.

A Hexolut Consulting trénerei, tanácsadói több mint 5 éve foglalkoznak a szervezetfejlesztés különböző ágazataival. Trénereink, tanácsadóink referenciái között a több ezer főt foglalkoztató cégektől kezdve egészen a néhány fő létszámú magyar tulajdonú kisvállalkozásokig számos szervezet megtalálható. Ügyfeleink igényei szerint vállaljuk a szervezet fejlesztésében való rövid vagy hosszú távú részvételt, készségfejlesztő tréningek szervezését, helyzetelemző és problémamegoldó workshopok szakszerű előkészítését és lebonyolítását, folyamatfejlesztési tanácsadást, több éves fejlesztési terv kidolgozásában való tanácsadói és szakértői részvételt, valamint a vezetés által kitűzött célok mentén komplex szervezetfejlesztési programok teljes körű megvalósítását.