5S BUDAPEST

7 találat 5S kulcsszóra BUDAPEST településen

  • KVALIKON KFT.
    1125 BUDAPEST, ISTENHEGYI ÚT 63/B

    Cégünk a felső vezetés munkájának támogatására szakosodott tanácsadó és fejlesztő cég.

  • HEXOLUT CONSULTING
    1119 BUDAPEST, ETELE ÚT 57. 2. EMELET 203-208 IRODA

    A Hexolut Consulting trénerei, tanácsadói több mint 5 éve foglalkoznak a szervezetfejlesztés különböző ágazataival. Trénereink, tanácsadóink referenciái között a több ezer főt foglalkoztató cégektől kezdve egészen a néhány fő létszámú magyar tulajdonú kisvállalkozásokig számos szervezet megtalálható. Ügyfeleink igényei szerint vállaljuk a szervezet fejlesztésében való rövid vagy hosszú távú részvételt, készségfejlesztő tréningek szervezését, helyzetelemző és problémamegoldó workshopok szakszerű előkészítését és lebonyolítását, folyamatfejlesztési tanácsadást, több éves fejlesztési terv kidolgozásában való tanácsadói és szakértői részvételt, valamint a vezetés által kitűzött célok mentén komplex szervezetfejlesztési programok teljes körű megvalósítását.

  • LIONSON CONSULTING KFT.
    1111 BUDAPEST, BUDAFOKI ÚT 9-11.

    Lionson Consulting Tanácsadói Iroda www lionson hu

  • MAGYAR TERMELÉKENYSÉGI KÖZPONT KÖZALAPÍTVÁNY
    1055 BUDAPEST, HONVÉD U. 20/A

    nyílt meghirdetésű szemináriumok és tréningek szervezése, vállalati tanácsadás és rendszer bevezetés

  • BENCHMARKING VEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ BT.
    1046 BUDAPEST, PÁLYA UTCA 18

    Benchmarkinggal és teljesítményalapú menedzsmenttel kapcsolatos információk és szolgáltatások. Information and services regarding benchmarking and performance-based management.

  • AA STÁDIUM KFT - BUDAPESTI MÉRMÖKI IRODA
    1107 BUDAPEST, MÁZSA TÉR 2-6.

    Cégünk elődje a Stádium Gmk. 1985-ben alakult 4 fővel. Egy nagy olajtársaság állapotfelügyelettel foglalkozó néhány mérnöke magánvállalkozást hozott létre, melyben, túlórában, illetve hétvégenként végezték a munkát.

  • PARLS KFT
    1031 BUDAPEST, NÁNÁSI UT 2B

    A ParLS Kft: a Lean & Minőségügyi megoldások Cégmérettől és ágazattól függetlenül célpiacunkat olyan cégek alkotják, akik veszteségeik csökkentését, hatékonyságuk növelését, versenyképességük fenntartását tartják fontosnak, ehhez mi cégre szabott, Élő, költséghatékony megoldásokat kínálunk a Lean és Minőségügy összehangolásával. Szolgáltatásainkról fontos még tudni, hogy nemcsak az opertív rendszer fejlesztésére fókuszálunk, hanem a vezetési-irányítási rendszer, szemlélet és viselkedésváltás fejlesztésére is, valamint minőségügyi és környezetirányítási rendszerek építésével, fejlesztésével, termékbiztonsági jelek megszerzésével is foglalkozunk, emellett jelentősek képzéseink is. Ref.példák:Audit felkészítések; Lean átalakítás; Új termék bevezetés- APQP, PPAP; selejtcsökkentési projektek; Projekt menedzsment , logisztikai folyamatok optimalizálás; Képzés-Tréningek-Workshopok;