BORIMARCIPÁN

Cégünkről kizárólag kézimunkával készítjük a marcipándíszeket és a tortagyertyáinkat. A marcipánok saját gyártású, kiváló minőségű háromszoros mandula marcipánból, míg tortagyertyáink minőségi élelmiszerviaszból készülnek.Folyamatosan bővítjük termékeinket az önök tökéletesebb kiszolgálása érdekében. Reméljük mielőbb vásárlóink között üdvözölhetjük!

Cégünkről kizárólag kézimunkával készítjük a marcipándíszeket és a tortagyertyáinkat. A marcipánok saját gyártású, kiváló minőségű háromszoros mandula marcipánból, míg tortagyertyáink minőségi élelmiszerviaszból készülnek.Folyamatosan bővítjük termékeinket az önök tökéletesebb kiszolgálása érdekében. Reméljük mielőbb vásárlóink között üdvözölhetjük!--- A Bori Marcipán története 1996-ig nyúlik vissza. Viszonteladással foglalkoztak és nagykereskedésektől vásároltak, többek között az igen híres Szamos Marcipántól. A piac egyre nagyobb lett és 1998-ban elkezdtek saját gyártású marcipánfigurákkal kereskedni. A Bori Marcipán teljes termékportfolióját a marcipánfigura és virág termékcsalád jelentik. A magyar marcipánpiac változó szezonalítást mutat, mivel nyáron az esküvők miatt megnő a virágok iránti kereslet, de ez kiegyenlítődik, mert az aktuális figurák (Mikulás, karácsonyfa) fogyasztása jelentősen megnő télen. A piacorientált gondolkodás elkerülhetetlen a mai világban, hiszen túl sok termék jut viszonylag kevés fogyasztóra, túltelítettséget okozva a termékek illetve szolgáltatások piacán. Egyes vállalatok a piac kitágításával foglalkoznak, de legtöbbjük azért küzd, hogy a meglévő piacon növelje részesedését, míg a verseny győztesei körültekintően mérik fel az igényeket, felismerik lehetőségeiket, és olyan értékes ajánlatokkal lépnek a fogyasztói célcsoport elé, amelyekkel versenytársaik végképp nem tudnak harcba szállni. A szervezeti célok elérésének kulcsa az, hogy meg kell határozni a célpiacok szükségleteit és igényeit, s ezeket a konkurenciánál hatásosabban és hatékonyabban kell kielégíteni.

Die Geschichte von Bori Marcipán reicht bis ins Jahr 1996 zurück. Die Firma beschäftigte sich mit Wiederverkauf und kaufte ihre Waren von Großhändlern, nter Anderem vom weiterühmten Szamos Marcipán. Der Markt erweiterte sich immer mehr, und im Jahr 1998 begann die Firma, auch mit Marzipanfiguren der eigeigen Produktion zu handeln. Das ganze Produktenportfolio von Bori Marcipán besteht aus den Proguktengruppen der Marzipanfiguren und Marzipanblumen. Der ungarische Marzipanmarkt weist eine veränderliche Saisonalität auf, denn wegen der Hochzeiten wächst im Sommer die Anfrage nach den Blumenfiguren, die aber ausgeglichen wird, weil der Verbauch von aktuellen Figuren (Weihnachtsmann, Christbaum) sehr stark ansteigt. Die Marktorientierte Denkweise ist heutzutageunerlässlich, da zu viele Produkte auf relativ wenige Verbraucher fallen; dadurch entstecht eine Überfüllung am Markt der Waren und der Dienstleistungen. Einige Firmen beschäftigen sich mit der Erweiterung des Marktes, aber die meisten kämpfen darum, am bestehenden Markt ihren Anteil zu erhöhen. Dabei ermessen die Gewinner dieses Wettbewerbs umsichtig die Ansprüche, sie erkennen ihre Möglichkeiten und bieten der Zielgruppe der Verbraucher solche wertvolle Angebote, mit denen die Wettbewerbspartner ganz und gar nicht ringen können.