BUDAPESTI INGATLANHASZNOSÍTÁSI ÉS FEJLESZTÉSI ZRT.

Kedvencekhezcégadatok változtatása

BUDAPESTI INGATLANHASZNOSÍTÁSI ÉS FEJLESZTÉSI ZRT.

Rövid leírás:

A részvénytársaság vezetése az ingatlangazdálkodás terén kettős stratégiát folytat. Rövid- és középtávú feladatként a társaság ingatlan portfoliójának bérbeadás útján történő minél gazdaságosabb hasznosítása szerepel.

Részletes leírás:

A Budapesti Ingatlan Nyrt. jogelődje, a Budapesti Ingatlanhasznosítási és Fejlesztési Kft. 1994. január 1-jén kezdte meg működését. Az Alapító 1994 és 1995 folyamán több lépésben összesen 13 ingatlant apportált a társaságba, majd ezt követően döntött a cég részvénytársasággá történő átalakításáról, melyre 1995. január 31-vel került sor.A társaság ingatlan-portfoliójába jelenleg 16 ingatlan tartozik, amelyek többsége Budapesten található, jelentős részük a belvárosban, illetve a tágabb értelemben vett iroda negyedekben. A kedvező adottságokkal rendelkező ingatlanok hasznosításukat tekintve főként irodaházak, de található közöttük parkolóház, ipari jellegű épület és kastélyszálló is. A társaság jegyzett tőkéje átalakuláskor 2.363.220.000 Ft volt. Újabb apportra 1997. augusztus 4-én került sor, melynek során a társaság jegyzett tőkéje 2.583.220.000 Ft-ra emelkedett.A jegyzett tőkét 2.583.220 db, egyenként 1.000 Ft névértékű névre szóló törzsrészvény testesíti meg, melyek nyilvános forgalomban, a Budapesti Értéktőzsdén ?B? kategóriában szerepelnek. Ezt szolgálja az ingatlanok műszaki állagának, minőségének folyamatos javítása, a szolgáltatások színvonalának emelése, folyamatos, intenzív marketing munkával a feltöltöttség növelése, illetve szinten tartása. A társaság nagy figyelmet fordít az ügyfelekkel való személyes kapcsolat kialakítására. A bérlőkkel való kapcsolattartás saját üzemeltető szervezeten, illetve az ingatlanok értékesítési, és műszaki igazgatóján keresztül történik.Hosszú távon a társaság eredményének növelése döntően komplex ingatlanfejlesztéssel valósítható meg. A társaság tulajdonába több olyan ingatlan is tartozik, melynek lebontásával, más jellegű hasznosítást eredményező fejlesztésével jelentős eredménynövekedés érhető el, ezért a társaság közép- és hosszú távú tervében az ingatlanfejlesztés kiemelt szerepet játszik.

Idegen nyelvű leírás:

Budapesti Ingatlan Nyrt. was established by the State Property Agency on June 1, 1994. The Founder apported 13 real estates in1994 and 1995 than it became a shareholder group on January 31, 1995. The portfolio of the company currently contains 16 real estates mostly situated in Budapest, mainly in the downtown area and in the so-called office quarter. The real estates have great makings, and are mostly office buildings and logistic territories but there is also a multi-storey car park, a warehouse and, a castle hotel. The share capital of the company was 2.363.220.000 HUF at establishment. After the new extension of the capital on August 4, 1997 the share capital increased to 2.583.220.000 HUF. The share capital is made up by 2.53.200 pieces of HUF 1000 value stocks which are in public trade and are presented on the Budapest Stock Exchange in category ?B? The management of Budapest Ingatlan Rt. concentrates on a dual strategy. The short and mid task is the economical utilization of the portfolio by leasing the properties. To fulfill this task we believe it is essential to constantly protect and repair the consistence of all properties, to raise the level of services, the hard work of marketing to increase or keep in level the refill of our buildings. As its everyday task Budapesti Ingatlan Nyrt. manages the utilization of its real estate portfolio. To keep in touch with the customers, the company uses its own managing, technical and sales departments. The sales and marketing department runs the lessee and sales activity with a customer-tailored philosophy lead by the sales director. It is our policy to achieve steady occupancy by attracting long-term tenants, well-known customers and providing adequate service based on the personal touch lead by our technical director.In the long term, the increase of the results can be achieved by complex property-development.


Kulcsszavak:

telek, ingatlanok, garázs, hasznosít, lakóházak, ingatlan, ingatlanforgalmazás, ingatlanhasznosítás, ingatlanközvetítés, ingatlanpiac, lakásépítés, épít, beruházás, irodák, ingatlanértékesítés,