HOVÁNY KFT- NISSAN AUTÓSZALON

1991 Hovány Márton megalapítja a Hovány Kft-t Kecskeméten, a cégnévhez színrelépésekor az ország első Nissan-márkakereskedése fűződik. 1994 az akkori Nissan-importőr kivonul a magyar piacról, emiatt a Hovány Kft. is váltásra kényszerül: elvállalja a Ford kecskeméti képviseletét.

1996 a Ford elnöki díját veheti át a cégvezetés a montreux-i palotában. (Később különböző városokban többször is elnyerik még az elnöki díjat, az Év Ford Márkakereskedője címet, a Ford Kiválósági Díjat (Ford Excellece Award), továbbá számos más hazai és nemzetközi elismerésben részesülnek.) 1996 Békéscsabán is átveszik a Ford képviseletét 2004 megalakul a Hovány Szeged Kft., az új Csongrád megyei Ford-képviselet 2005 Hovány Márton kapja Magyarországon az Év Vállalkozója elismerést 2006 Új szalont építenek Szegeden, mert a márkakereskedelem liberalizációjával újabb márkák is képbe kerülnek: Mitsubishi (Kecskemét, Békéscsaba, Szeged), Hyundai (Kecskemét, Békéscsaba Szeged), Subaru (Kecskemét), Volvo (Békéscsaba, Szeged), Nissan (Kecskemét, Békéscsaba, Szeged). Ebben az évben újra elnyerik a Ford elnöki díját. 2007 Békéscsabán elkészül a Dél-Alföld legnagyobb autós komplexuma, amely öt márkát, köztük a szegedi irányítású Volvót is befogadja. Csatlakozik a Hovány-csoporthoz a Mercedes-Benz (Kecskemét, Békéscsaba). 2008 A szegedi központú, kétmegyés Volvo-képviseletet választja az importőr az év márkakereskedésévé. Ugyanebben az évben a Nissan Hovány megnyitja debreceni képviseletét. 2009 A szegedi Ford megkapja a márka elnöki díját. Februárban a Hovány-csoport Kecskeméten átveszi a Peugeot-kereskedést, októberben pedig a Citroënt is.Cég üzleti modellje: Széles spektrumú márkaválaszték, kiváló csapat, ésszerű szervezet, folyamatos képzés és fejlesztés, profi kommunikáció és tisztességes ügyfélkezelés. Mára 300 fölé emelkedett a foglalkoztatottak száma, és szinte minden megyeszékhelyen, ahol jelen van a Hovány-angyal a cégcsoport logója, a legnagyobb, legmodernebb márkaképviseleti épületkomplexumokat hozták létre. ...