NEW YORKER - VESZPRÉM - STOP. SHOP

Minden új piacon fontos figyelembe venni a ország kulturális adottságait, és az ügyfelek különböző szokásait kell kifejezetten megcélozni. Ilyen módon tud létrehozni a New Yorker az ügyfeleknek egy globális képet a regionális felületekről a különböző országokban. Erős nemzetközi jelenlét - a New Yorker vállalati stratégiájának a legfontosabb területei a belépés más piacokra és a terjeszkedés. A nemzetközi terjeszkedés -először 1994-ben az Osztrák piacra lépéssel- került előtérbe az üzleti orientációban. Azóta, az üzletek száma több mint háromszorosára nőtt. A jövőben a New Yorker terjeszkedési politikájának fő célja a további értékesítési területek fejlesztése Európán belül és kívül. Annak érdekében, hogy a konkrét piaci feltételek legyenek megcélozva, a New Yorker 2005 óta franchise átvevőkkel dolgozik együtt.Piacralépéskor, ahol a helyi különlegességeket figyelembe kell venni, a New Yorker illetékes partnerek tapasztalataira támaszkodik.

A New Yorker vállalati struktúra jellemzője a magas szintű csoportorientáció és az önálló felelősségteljes kereskedelem, hogy a döntések meghozatala gyors és hatékony legyen. Az üzlethálózatunknak a gyors bővülése Európában magas követelményeket támaszt a készletgazdálkodásnak és a logisztikának. Minden nap új árut kapnak a New Yorker üzletek a logisztikai központból Braunschweigból. A PIACOK ÖSSZETETTEK - A MI MARKETINGÜNK IS - A New Yorkernek Európa szerte elterjedt marketing tevékenységét jellemzi a különös közelsége a célcsoportokhoz. Ezért áll egy élmény-orientált kommunikáció a középpontban. A globális és egyes piaci követelményekre és a piac sajátosságaira összehangolt kommunikációs intézkedések biztosítják a lehető legjobb hálózatát a különböző marketing ágazatoknak.