SANNER HUNGÁRIA KFT.

A Sanner csoport magyarországi forgalma éves szinten négy millió Euro-t ér el. Kb. 70 munkatársat foglalkoztatunk. Gépparkunk 10 db 90-250 kN teljesítményű fröccsöntő gépből, 7 db a harmonikagyártáshoz nélkülözhetetlen fröccsfúvó gépből, 4 db a szárítóanyag feldolgozást végző töltőgépből, valamint 4 szerelő automatából áll. A Sanner vezetési stílusát a célorientált irányítás határozza meg. A célokat a helyi és a központi irányítás határozza meg, azzal a céllal, hogy megfeleljünk a nemzetközi és a magyar piacok és vevők igényeinek A vevőinkkel együtt fejlesztjük a lehetséges termék-rendszereket az egészségügyi szektor részére, az ötletektől a megvalósításig, a konstrukciótól a termelésig. Ehhez kiterjedt technikai szolgáltatásokat nyújtunk, a termékfejlesztés, prototípus elkészítés, automatizáció, fröccsöntés, szerelés csomagolás és a logisztika területén. Ezt a hatékony projektmanagement támasztja alá, amelynek célja, hogy a vevők részére előnyöket biztosítson. A kereskedelmi igények kielégítése szervesen kapcsolódik a szolgáltatási rendszerünkhöz. Mi nem beszélünk a minőség-ről, hanem biztosítjuk azt! A Sanner csoport minőségbiztosítása nem csak a termékekre öszpontosít. Amikor a "Minőség"-ről beszélünk minden üzleti tevékenység a figyelem középpontjába kerül. A Sanner Excellent System alkotja meg a keretét a tevékenységnek, amelyek a folyamatok vevőorientáltságát biztosítják. A vállalati stratégia az egyértélmű jövőkép eredményeként kifejlesztett és meghatározott központi feladatok leírása. A folyamatokat a különböző tevékenységet folytató csoportok tapasztalatai irányítják és fejlesztik. Igy a fejlődések a szervezet kikövezett útjain keresztül haladnak és a fejlődő képességeket használjuk a vevői előnyök biztosításához. A folyamatokat felosztjuk elsődleges folyamatokra, amelyeket a vevői igények irányítanak és másodlagos folyamatokra amelyek az előzőeket hivatottak támogatni.

With approximately 70 employees in Hungary Sanner achieves a turnover of 4 million Euros per year. The plant consists of 10 injection molding machines between 90 and 250 kN, 7 blow molding machines for producing of below spacers, 4 filling machines for desiccant processing as well as 4 assembly machines. The Sanner leadership style is characterized by "Management by Objectives". Objectives are established among our corporate and local operations with the purpose of meeting the needs of our global and local customers and markets. Together with our customers, we develop system solutions for the health sector; from the idea to the design, from the construction to the production. With this we offer extensive technical services such as product development, engineering, prototypes, automation, injection molding, assembly, packaging and logistics. This is supported by efficient project management, whose target is to create customer benefit. After sales support is an integral part of our service concept. We don?t talk about quality, we deliver it! Quality management within the Sanner Group does not concentrate only on products. When speaking about ?Quality?, all business processes within the Company are the focus of attention. The Sanner Excellence System creates the framework of the process orientation towards the customer. Company strategies are developed and described in central themes resulting from a clear vision. This sustainable corporate management is supported by Management by Objectives. Processes are controlled and improved by the observation of different interest groups. In this way, improvements are channelled through the organization and learning effects are used to create a sustainable customer benefit. The processes are divided into ?primary processes?, which are driven by the customer and ?secondary processes? supporting the primary processes.