STRATÉGIA INTÉZET ÜZLETVITELI TANÁCSADÓ KFT.

Kedvencekhezcégadatok változtatása

STRATÉGIA INTÉZET ÜZLETVITELI TANÁCSADÓ KFT.

Rövid leírás:

A Stratégia Intézet üzletviteli tanácsadással foglalkozik. Tanácsadási szolgáltatásaink felölelik: a stratégia alkotás, pénzügyi modellezés, átszervezés, activity based costing, LRIC, FDC, ABC, BPR, távközlés, turizmus, kontrolling területeit.

Részletes leírás:

Pénzügyi modellezés Pénzügyi modellezési projektjeink során a legmodernebb módszertanokat és eszközöket felhasználva elkészítjük ügyfeleink termékeinek és vevőinek gazdaságossági elemzését, kiszámítjuk folyamatainak költségét. Tevékenység alapú költségelemzés (Activity Based Costing) segítségével feltárjuk a megtakarítási lehetőségeket, meghatározzuk, hogy melyik termékek és vevők nyereségesek, illetve veszteségesek. Javaslatokat dolgozunk ki ügyfelünk nyereségességének növelésére. Stratégia alkotás és megvalósítás Stratégia alkotási projektjeink során ügyfeleinkkel közösen létrehozzuk üzleti és marketingstratégiai tervüket. A tervezés során elvégzett elemzések alapján meghatározzuk a követendo célokat, elérésükhöz akcióterveket dolgozunk ki. A célok meghatározásánál különleges hangsúlyt kap azok mérhetőségének biztosítása, a mérési rendszer kidolgozása. A stratégiai terv megalkotását követően Balanced Scorecard segítségével biztosítjuk annak megvalósítását. Átszervezés

Kulcsszavak:

fdc, bpr, toperczer andrás, abc, üzletviteli tanácsadás, kontrolling, stratégia, toperczer zsófia, tanácsadás, távközlési tanácsadás, lric, controlling, pénzügyi modellezés, stratégia alkotás, activity based costing, turisztikai tanácsaadás, képzés, átszervezés, oktatás