VEZETÉSFEJLESZTÉS
10 találat VEZETÉSFEJLESZTÉS kulcsszóra
A WIFI Hungária a WIFI International nemzetközi csoport tagja mely több Európai országban működtet tréninghálózatot. Az intézet szakmai tevékenysége a WIFI (Wirtschaftsförderungsinstitut) több 10 éves tapasztalatára épül. Célja az egyén és a vállalatok - a magyar gazdaság és a piac szereplőinek - támogatása, fejlesztése az alábbi tevékenységeken keresztül: szakmai képzések és készségfejlesztő tréningek fejlesztése ( menedzsment, szervezet- és humánerőforrás-fejlesztés gazdálkodás -pénzügy, számvitel, controlling-, értékesítés, logisztika kommunikáció, marketing, létesítménygazdálkodási menedzser, irodavezető és más tanfolyamok szakmai nyelvi képzések stb.), képzési szükséglet felmérése, képzési tanácsadás, oktatással és a piaci változásokkal kapcsolatos szakmai rendezvények, konferenciák, fórumok szervezése.
vezetői tanácsadás, szaktanácsadás, vállalkozásfejlesztés, vezetésfejlesztés, projektszervezés, vezető, vállalkozói tanácsadás, vállalatszervezési tanácsadás, tanácsadás, vállalati tanácsadás,
A TMI 1994 óta van jelen a Magyarországon. A 16 év során több tucatnyi ügyfél szervezetfejlesztési partnerei voltunk. Büszkék vagyunk az általunk támogatott szervezetfejlesztési folyamatokra ugyanúgy, mint a vezetésfejlesztési projektekben elért eredményekre. Küldetésünk, hogy ügyfeleink együttgondolkodó partnerei legyünk, hiszünk abban, hogy így tudjuk megtalálni a fejlődéshez leghatékonyabban vezető utat.
A Manmore Consulting 1994 óta működik sikeresen a szervezet- és vezetésfejlesztés hazai piacán.
A Humán Erők Kft. szekresztésében jelenik meg a Vezetői Tudás portál. Tevékenységi kör: szervezetfejlesztés, humán erőforrás menedzsment, e-learning, tanácsadás, konferenciák szervezése.
- KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI REGIONÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY
KOMÁROM-ESZTERGOM, 2800 TATABÁNYA, FŐ TÉR 4.A Komárom-Esztergom megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványt 1992-ben közel harminc szervezet hozta létre azzal a céllal, hogy segítséget nyújtson a megye gazdasági fejlődéséhez elsősorban a kezdő vállalkozások támogatásával.
Az NNCon az N és N Könyvvizsgáló és Pénzügyi Tanácsadó Kft. tanácsadási üzletága. Megalapítására 2009. elején került sor a társaság szolgáltatási palettájának bővítése érdekében. Az NNCon elsődleges tevékenységi köre menedzsment tanácsadás a következő területeken: 1. Stratégiaalkotás és üzleti tervezés 2. Értékesítés és ügyfélkapcsolatok fejlesztése 3. Szervezeti átvilágítás és működésfejlesztés 4. Projektmenedzsment és változáskezelés 5. Vezetők és vezetői csapatok fejlesztése
ICG - Partner a változásban. Az ICG olyan tapasztalt, a vezetés egészét és egyes területeit jól ismerő felsővezetőkből álló vezetési tanácsadó cég, amely magas szakmai és etikai színvonalon, komplex módon segíti ügyfeleit az értékteremtésben és a versenypozíciók javításában.
Az Ident Szervezet- és Emberi Erőforrásfejlesztő Kft. fejlesztéssel foglalkozik.
Cégünk az Ad Sidera Kft. (korábban Időbank) 1989-ben az első tréning/tanácsadó cégek között jött létre Magyarországon, Magunkról, Elégedett Ön csapata, cége eredményeivel? Ön mennyire rugalmas vezető? Bevált a gyakorlatban bizonyított fejlesztési megoldások az Ad Sidera Csoporttól.
